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        <title>waglog　｜　Web関係の自分用メモブログ</title>
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        <description>Web関係の仕事柄気になった事とかを忘れないように　φ(・ω・ )かきかき</description>
        <language>ja</language>
        <copyright>Copyright 2008</copyright>
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            <title>社内研修</title>
            <description>本日から、「マーケティング」「HTML＆CSS」「php」の３項目を月・水・金と週三回の研修を行なうらしい。
一応最初は基礎編。
基礎編は全員参加が義務付けられております。
んで、応用つーか、上級編は、おのおの取得したい講座を選択するって事らしい。

研修するのはいいんですけど、今までもこういった社内研修をやるといって長続きしたことがないのがウチの会社でしてｗ
今回もはたして最後まで続くのかが疑問ではあります。




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            <pubDate>Mon, 20 Oct 2008 11:59:50 +0900</pubDate>
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            <title>WordPress</title>
            <description><![CDATA[いままで食わず嫌いだった「<a href="http://ja.wordpress.org/">WordPress</a>」に手を出してみた。
MTやMODｘ、XOOPSなど、色々イジってきたものの、「WordPress」だけはなぜか使ったことが無かった。ホント「食わず嫌い」である。

んで、今回「WordPress」を使ってみた感想。


<big><big>インストールが超ラク！</big></big>


なんだこれ。こんなに簡単で良いのか？と思えるくらい簡単だ。
パーミッション設定すらいらない。




今まで食わず嫌いしてゴメン。
]]></description>
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            <pubDate>Wed, 08 Oct 2008 15:41:20 +0900</pubDate>
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            <title>気がつくスピードは個人差がある</title>
            <description>物事を進めるスピードには個人差があるのは当然で・・・。

だいたい上司のほうが物事を考えるスピードが速かったりするのです。
んで、部下に伝えて修正させたり作らせたりするわけですが、だからと言って部下はなにも考えてないわけじゃー無いと思うのですよ。
しかし、上司の方がなにかと速いので、上司からみたら部下は何も考えず、ただ上司の言いなりになっている風に見えるわけです。

緊急の場合は仕方が無い事もありますが、ある程度部下に仕事を任せちゃってもいい場合もあると思うのです。（大筋の方向性は決めますが。。。）
上司は3時間で気づく事も、1日後、もしくは3日後には部下も気づくかもしれないし、気づかないようなら、ヒントを与えて導いてあげる事も大事なんじゃないかなぁー。

なんでもかんでも口出しするのは「学ぶチカラ」や「調べるチカラ」が育たなくなってしまうのでは・・・。
大切なことは自分で調べて、勉強して、実践して、時には失敗して、完成まで持っていくこと。
それが自分の経験値になると思うのです。

たしかに自分がやったほうが速いときもありますが、ジッと我慢して温かく見守り、煮詰まっているようなら声を掛け、最後までやらせてあげる。

部下が完成を報告しに来る顔はきっと充実感に溢れている。　はず。


って事をボスとメシ食いながら話していたら、次の日に配置転換の話が数件来まして。
来週から自分の下に数名来るみたいです。（笑）</description>
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            <pubDate>Mon, 06 Oct 2008 13:45:21 +0900</pubDate>
        </item>
        
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            <title>UMPC</title>
            <description>UMPCが欲しいなぁ～と最近良く思う。

ほぼ社内に居るので、いらないっちゃいらないんですけど、ここ最近は外出することも多く、訪問先でPCが設置している会議室や応接室に通される事なんて滅多にないんで・・・。
社内にも共有のノートPCはあるものの、貸し出されていたりって事も少なくないのでまぁ、個人的に買ってもいいかな？とか考え中。
いまじゃ5万以下のUMPCなんてザラにあるしね。

正直使う用途は、
・WEBの観覧
・Microsoft Officeの使用
・メール
そんなに高いスペックはいらんなぁ。

衝動買いしたはいいけど、結局あんまり使わないなんて事も予測できるだけに、正直迷います。

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                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">UMPC</category>
            
            <pubDate>Fri, 03 Oct 2008 15:49:24 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>部下にやる気を起こさせる</title>
            <description>組織の中にはポジティブな人間もいれば、ネガティブな人間もいるわけで・・・。
んで、実力はあるんだから、もっと頑張ればいいのになぁ～とか思える人間も居るわけで。

そんな人の話を聞くと、
「今の上司はちょっと・・・。」
とか
「今の仕事にはやりがいが・・・。」
とか
「オレのやりたいことはこんなんじゃ・・・。」
とか。

まぁ、気持ちは解らなくはない。

基本ボクは八方美人で世渡り上手的な人種なので、仮に上司に不満がある場合、さらに上の上司と仲良くなる。もしくは組織のTOPとかね。
今の仕事にやりがいが・・・と思ったら、転職するか、自分でやりたいことを企画するかだとおもうのだが。

まぁ、コレはポジティブな人の発想な訳で、こんな発想が出来るようなら元々ネガティブにはならんのだが・・・。

んじゃ、そんなネガティブな部下（直属ではない場合）の救済方法は。

とりあえず、なんとか自分の直属の部下にする。（だいたいネガな社員は厄介に思っているので、結構すんなり配置換え出来たりする。もしくはトレードとか。）

とりあえず、コレで上司の不満は解決。

次にやりがいが・・・の部分。

結局自分でやりがいのある仕事の発掘が出来ない人なので、コチラから与えてあげるのが手っ取り早いんだけど、そんな事をすれば、本人の為にも会社の為にもならないので（回りの社員の目とか）自分の企画の一部だけ任せる。（ソイツのスキルを活かせるような）
んで、コレを大きくするのも衰退するのもオマエ次第だよ。と言ってあげる。

仕事に対する期限は特に設けない。
全てソイツに任せる。

1ヶ月で出来るなら、1ヶ月後にUPするし、半年掛けるなら半年後にUPするし・・・。
サポートもするし、アドバイスもする。この案件に関わる全ての権限を与えるので、自由にどうぞ。

コレでだいたいやる気が出てくるはず。コレで出ないようならもう救いようがないと思う。


んで、その後。
やる気を出して資料作りやらなんやら企画書作ったり。
たまにアドバイスする。
ある程度形になってきたら、自分の上の上司、もしくは組織のTOPに企画書を出しとけと言っとく。
この時、上司には、アイツにこの企画を任せているって事は黙っておく。

企画書提出後、上司はビックリ。
あんなにやる気がなかった社員が企画書を提出するなんて！
おい！オマエこの事知ってた？お前がやらせてたのか？と聞いてくるので、「あ～。コレの一部は頼んだんですけど、ここまで考えてやってくれたんですね～」と、とぼける。
「コレだったら、あとちょっと話を煮詰めて、ある程度任せても大丈夫そうですね。サポートはしますんで、OKっすよね。」と上司の了承を得て企画の本格始動。

部下はやりがいも出て、上司の評価もあがり(ﾟдﾟ)ｳﾏｰ
オレは自分の仕事を分けれて他の仕事に専念でき、やる気のない社員を救済して上司からの評価が(ﾟдﾟ)ｳﾏｰ
上司は、やる気のない社員がやる気をだしてくれて(ﾟдﾟ)ｳﾏｰ


って構想を現在進めている最中でして・・・。
今の所、
配置換え→仕事任せる→やる気出す→企画書作る
って所まで来ている状況。

まもなく、
企画書提出→上司ビックリ→(ﾟдﾟ)ｳﾏｰ

に、なる予定ｗ


最後のほうはかなりの妄想が入ってますが、(ﾟдﾟ)ｳﾏｰになればいいなーと思う今日この頃。

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            <pubDate>Thu, 18 Sep 2008 13:17:38 +0900</pubDate>
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            <title>産学協同その3</title>
            <description>進んでます。

夏休み中に生徒さんが一生懸命作ってくれました。
んで、今日はその中間発表の日。

まさに十人十色。
学生ならではの斬新なデザインです。

まだまだすぐに商品化ってところまでは行きませんが、まだ中間発表なので、完成が楽しみです。


んで、今日感じたこと。


先生って大変ｗ

たとえば、生徒がデザインしているものの、手直しやらアドバイスをどこまでするのかって事です。
先生が全部口出ししたほうがクウォリティの高いものができるのは当然のことですが、そこまですると、もはや生徒の作品ではなくなっちゃうし、あんまり教えないのも、クライアントさんの満足度は得られないし。

生徒のデザインを生かしつつ、かつ、生徒自身で考え、答えを導き出す。


先生ってすげー。

いや、マジで。

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                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">産学協同</category>
            
            <pubDate>Tue, 16 Sep 2008 23:54:01 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>企画書・・・(ﾟ⊿ﾟ)ﾒﾝﾄﾞｸｾｪｰ</title>
            <description><![CDATA[仕事をしながら、なんか頭の中で色々考えながらやってると、頭の中がぐっちゃぐっちゃな状態なので、こまめに思いついたことをメモを取っていたのだが、そのメモすらぐっちゃぐっちゃな状態なので、いい加減整理しなきゃならん状態に・・・。

んで、とりあえず、メモと頭の中の情報を元に、ざっくりと文章にして書き出す。

このブログのように、いわゆる<strong>「文才」</strong>ってのがない為、出来上がった文章はおよそ人に見せられるものではないんですが、とりあえず自分の中での整理にはなる。

んで、月日は流れ、日々の仕事をこなしていく内に、「こりゃー絶対やるべきだー！」という案件が出てくる。
口答で直接ボスに熱弁を振るっても良いのだが、後々営業や制作陣に企画内容を話してプレゼンしなきゃならなくなるので、やはり形だけでも企画書は必要なわけで・・・。

しかし、上記で話したとおり、<strong>「文才」</strong>がないので企画書1個作るのに、ものすげー時間が掛かるんです。つーか、企画書の作り方が良く解ってなかったりする。

とりあえず、ボスにダメ出しを貰いに伺う。


<strong>
<big>(ﾟ⊿ﾟ)「オマエはホント文才ないなー。言ってる事がまるで伝わらん。」</big></strong>


<small>orz  バッサリ...。</small>


アドバイスはいただけましたので、アドバイスを元にしっかり作り直します。
言葉で伝えるプレゼンは得意なんだけどねー。
だれか変わりに企画書書いてくんねーかな？]]></description>
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            <pubDate>Thu, 11 Sep 2008 19:07:54 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>100億稼ぐ為に</title>
            <description>一人の人間が100億稼ぐには・・・って言う話。

個人が努力して努力して・・・寝る間を惜しんで努力して・・・ってのは良くある話で。。。
しかし、資金の問題やら何やらで成功するのはほんの一握りだったりするわけです。

いわゆる、「一代で築き上げた」的な。

んじゃ、オイラを含めて一般ぴーぽーな人が100億稼ぐ事は出来ないのか？

答えは「No」　　　　　　　　　らしい。。。

んじゃ、どーすればいいのか。
いわゆる、企業するにはお金が掛かるわけで、まぁ、0円で株式会社は作れますが、人材募集、製品開発、広告その他諸々、会社を運営するには色々とお金が掛かるわけですが、自分で資金を調達するより、資金を持ってる会社に入っちゃえば良い。

そこで10億稼ぐビジネススキームを考え企画・プレゼン。
資金を考えずに企画をすることは出来ます。
「世の中3億、4億位稼ぐ会社はいくらでもあるので、10億くらいなら誰でも稼げる」とウチのボスは言います。
その言葉を信じて何度ボツになろうが挫けずに考える。
試行錯誤の末に企画書が通る事もあるでしょう。
企画が通れば、会社はお金を出してくれます。
事業が起動に乗れば分社化なり、上場なり。
次は自分の部下に10億稼ぐ企画を作らせる。もちろん自分でも作る。
10億稼ぐ会社を自分を含め10社作れば、そのうちの1社くらいは30億とか稼ぐ会社になる場合もある。。。らしい。
って事で、トータル100億稼ぐグループ会社が出来るって事らしい。

100億のキャパがある会社に居れば10億稼ぐノウハウも資金も経験もあるわけだから先人の知恵を借りながら会社を運営するのはそんなに難しいことではない・・・・・・らしい。


・・・・・・。


って感じで、ここまで書いてみたものの、世の中そんなに上手くいくわけがないのも事実。

しかし、「世の中3億、4億位稼ぐ会社はいくらでもある」って事も事実。
100億稼ぐ会社には10億稼ぐノウハウや経験があるのも事実。
信じる信じないはこの際置いといて、用は行動するかしないかの問題。

おかげさまで、現在「大企業・一流企業」とまでは行かないが、そこそこ資金力のある会社に在籍させていただいている訳で。
んで、今いる事業部も事業部ベンチャー的な感じで動いている訳ですから、あながちムリな話では無いっぽい。

そんな話を、最近ランチを食いながらボスとよく話す。



「オレはホントはこういう事やりたいんだよな～」とか
「オレが社長だったらこうするのに・・・」とか
「オレに金があればこんな会社作るのに・・・」とか

男だったらたぶん一度は頭に思い浮かべるフレーズ。
今は行動すれば現実になりえる環境に居るって事を自覚しないとね。




</description>
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            <pubDate>Fri, 29 Aug 2008 19:10:33 +0900</pubDate>
        </item>
        
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            <title>悪意のない上から目線</title>
            <description><![CDATA[人と話をしていると、時折感じる事ってありません？
「悪意のない上から目線」的な話し方をする人。
特に「専門家」に多い気がする。

業界用語や専門用語を並べて話をする人。
聞いてても良く解らないから、当然聞いてる人は「？？？？？」な反応。
んで、結局伝わらないから、みんなが解るようなものに例えて話をする・・・・が、
たとえ話が上手くないのでやはり伝わらない。

って事を毎回繰り返す。
んで、そのうち「○○って解ります？」と聞いて来る。

んで、そのうち「○○って解んないですよね？」と聞いて来るようになる。
　　　　　　　　　　　　　↑コレね。

言ってる本人には「悪意はない」。むしろ「善意で聞いて来る」。
しかし、聞いてる人からすれば、



<big><big><strong>知らなくてなんか悪いのか？( ﾟДﾟ)ｵﾗ!</strong></big></big>


って思っちゃうのはオレだけでしょうかね？

その反対に、いつも人と話をしに行く「営業」はやはり話し上手だなぁ～と・・・。数字が良い人は特に。
話のスピード、声の強弱、間の取り方　etc...。

性格的な面も多少あると思いますけどね。。。



「他人の振り見て我が振り直せ」



こうなっちゃマズいなぁ～と思う今日この頃。]]></description>
            <link>http://xx-oo.net/2008/08/post-16.html</link>
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                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">Blog</category>
            
            
            <pubDate>Fri, 22 Aug 2008 15:24:36 +0900</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>デカイ案件2</title>
            <description><![CDATA[以前言ってた<a href="http://xx-oo.net/2008/07/post-13.html">コレ</a>。
結局やる事になりました。
って事で、準備やら手配やらでてんてこ舞いです。(´・ω・｀)

急遽決まった理由として、ウチにとっても有利なアライアンスが組めた事と、こういったスクランブルでも1個づつこなしていく事で事業部としても、個人としても成長していくのでは・・・と言った理由。

さて、もう一分張り・・・。
]]></description>
            <link>http://xx-oo.net/2008/08/2.html</link>
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            <pubDate>Tue, 19 Aug 2008 15:14:19 +0900</pubDate>
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        <item>
            <title>関連キーワード</title>
            <description><![CDATA[Yahoo!の検索結果に表示させる「関連キーワード」を任意で特定のキーワードを表示させるサービスを販売したそうです。
<a href="http://http://japan.cnet.com/marketing/story/0,3800080523,20377966,00.htm">Yahoo!検索結果の関連キーワードを操作できる「スィートクラスSEO」</a>

なんつーか・・・。こういうのってあんまり表に出さないで、ひっそりとやったほうが得なような気が・・・。誰かがきっとすぐに真似するだろうに・・・。

一応どうやって表示させるかは「社外秘」となってるらしいが、まぁ、あれだ・・・たぶんこーいう事してるんだろうなぁ～と推測。。。

つーか、マイナーキーワードなら一人でも出来ます。
これのいいところは、いわゆるネガティブな関連キーワードもなんとか出来るって事。

例えば、某企業の名前で検索すると、関連キーワードで、「悪徳」とか「評判」とか。
企業にとってイメージの悪い関連キーワードを良いイメージのキーワードに変更できるって所。

就職活動や転職活動している人は、少なからず、自分が面接を受けに行く会社や受けた会社はどういう会社なのか、気になるはず。
そこで、会社名で検索してみるとネガティブな関連キーワードが表示されていれば、たとえ面接で受かっても入りたくなくなりますよね。

なんでもかんでも操作できるようになっちゃうのはマズいんじゃないかなと、思う今日この頃。
]]></description>
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            <pubDate>Thu, 31 Jul 2008 11:30:26 +0900</pubDate>
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            <title>PageRank6</title>
            <description>Googleのページランクが昨日更新された。（と、会社の人が言っていたｗ）
んで、自分の管理しているサイトをチェック。

おぉぉぉぉぉぉ！ページランクが6になっとる！
つい3ヶ月ほど前にページランクが4から5に上がったばかりなのにｗ

4から5、そして6へ。
実は今回のページランクの上昇にはいくつかカラクリがあり、有る程度『狙って』上げた感がある。
カラクリといってもスパム的な行為ではなく、ちゃんと正攻法で『狙った』わけですが。

社内では(　´_ゝ｀)ﾌｰﾝ　と、さも当然と言わんばかりに気取って増すが、
内心(n&apos;∀&apos;)η ｳﾚｼｲﾖｰ　と叫びたい心境なんだぜ！

とりあえず、このBlogでｗ　ﾜｰｲヽ(ﾟ∀ﾟ)ﾒ(ﾟ∀ﾟ)ﾒ(ﾟ∀ﾟ)ﾉﾜｰｲ
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            <pubDate>Mon, 28 Jul 2008 15:12:39 +0900</pubDate>
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            <title>「やる夫で学ぶ○○」「やる夫が○○になるようです」</title>
            <description>2ｃｈで流行ってる「やるおで学ぶ○○」「やる夫が○○になるようです」。
コレって結構オススメだったりします。

「やる夫で学ぶマーケティング」
「やる夫で学ぶハイパーインフレ」
などなど。。。

AAを使って解りやすく解説してくれて、マンガでも読んでる感じでサクサク読めますｗ
まとめサイトもかなり多く、非常に便利。

最近のオススメは・・・・
「やる夫が徳川家康になるようです」
かな。。。

仕事が煮詰まったときにでも読んで和んでくださいｗ


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            <link>http://xx-oo.net/2008/07/post-14.html</link>
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                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">Blog</category>
            
            
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            <pubDate>Sat, 26 Jul 2008 15:54:12 +0900</pubDate>
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            <title>デカイ案件</title>
            <description>またまたデカイ案件のオファーが来ました。過去最大級にデカイかも・・・。
某イベントの企画なんですが、どーにもこーにもならないらしく、なんとかして欲しいらしいが、今回に限ってはもうどーにもならんという事で、見送り。
ただし、来年の分に関しては協力できますって事で、検討して頂いた。
この話が決まれば、もしかしたらもしかするかもｗ

なんか・・・書きたいことが書けないBlogって意味あんのかなーとか思う今日この頃。。。。
まぁ、「その日の出来事」「その日の気分」「その日思いついた事」を綴るのがBlogですから良しとしよう。

とりあえず、色んなところからオファーを頂けるようになったんだなーと。。。</description>
            <link>http://xx-oo.net/2008/07/post-13.html</link>
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                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">Blog</category>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">Work</category>
            
            
            <pubDate>Tue, 15 Jul 2008 14:19:54 +0900</pubDate>
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            <title>携帯動画の貼り付けメモ</title>
            <description><![CDATA[<p>いつも忘れるのでメモ。</p>

<p>&lt;embed src="ファイル名" width="320" height="250" controller="true" scale="tofit"&gt;</p>

<p>scale="tofit"をよく入れ忘れる。</p>

<p>Quick Timeチュートリアル　その他プラグイン属性<br />
http://www.apple.com/jp/quicktime/tutorials/embed.html</p>

<p>メディアプレーヤーはググると結構出てくるのに、Quick Timeは意外と情報が少なかったりします。<br />
携帯は.3gpなので、やっぱQuick Time使うしかないのかな？</p>]]></description>
            <link>http://xx-oo.net/2008/07/post-12.html</link>
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                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">Apple</category>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">Blog</category>
            
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">Apple</category>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">Quick Time</category>
            
            <pubDate>Tue, 08 Jul 2008 12:21:26 +0900</pubDate>
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